2、施工中的质量管理
由于工序质量,分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量,并且终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为地铁机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系。从工程实体形成阶段,施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人,工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
如果不能做好工程机电设备安装施工的现场管理,就很难更好地使建筑施工去完成相应的任务。因此,必须要明确地做好相关计划,在作业之前,应该做好相关从业人员的培训工作,从而可以更好地去使从业人员对这些工作有一个更为合理的认识,从而在工作中可以更好地去提高相应的工作效率,使得建筑工作可以更有效率地去完成。
促进建筑行业的发展